در یک پروژه ذینفعان، تأمین‌کنندگان و پیمانکاران بسیاری دخیل هستند و از معیارهای اصلی موفقیت در یک پروژه می‌توان به تحویل به موقع، هزینه‌ی مقرون به صرفه و دقت در کیفیت مواد اولیه، سیستم‌ها و تسهیلات اشاره نمود. اهمیت زنجیره تأمین در پروژه‌ها در اثر تخصصی‌تر شدن کارها و رواج برون‌سپاری پررنگ‌تر می‌شود و متدها و فرایندهای مدیریت زنجیره‌ی تأمین را برای اطمینان از اینکه منابع مورد نیاز پروژه به شکل صحیح تحویل و استفاده شده‌اند، مورد توجه قرار می‌دهد. در این کتاب سعی می‌شود مدیریت زنجیره تامین پروژه شامل…