اصول و مفاهيم برنامه ريزی و مديريت پروژه

سابقه پروژه ها به قدمت تاريخ تمدن بشری می‌رسد . از اهرام ثلاثه مصر و ديوار چين گرفته تا سفينه های فضايی ، نمونه‌ای از پروژه ها در طول تاريخ هستند.متاسفانه در ايران زمان و قيمت تمام شده بسياری از طرحها و پروژه ها بسيار بيشتر از براوردهای اوليه است . هرچند عدم تخصيص بودجه کافی علت اصلی مدت زمان و افزايش قيمت تمام شده پروژه ها قلمداد ميشود ولی نبايد عملکرد نامناسب کديران اين پروژه ها که ناشی از عدم آشنايی با مفاهيم و ابزارهای علمی در زمينه مديريت و برنامه ريزی پروژه است را ناديده گرفت.
بخش اول : مفاهيم اساسی مديريت پروژه
فصل اول : تعريف پروژه و مشخصه های آن
فصل دوم : مدير پروژه و ويژگيهای آن
فصل سوم : ساختار سازمانی پروژه
فصل چهارم : خطر پذيری ، ارزيابی و انتخاب پروژه
فصل پنجم : ساختار شکست کار پروژه
بخش دوم : مديريت و برنامه ريزی پروژه
فصل ششم : مراحل و فرايندهای پروژه
فصل هفتم : مديريت و برنامه ريزی زمان پروژه
فصل هشتم : مديريت و برنامه ريزی منابع پروژه
فصل نهم : مديريت و برنامه ريزی هزينه پروژه
فصل دهم : مديريت و برنامه ريزی کيفيت پروژه
بخش سوم : راهبری و هماهنگی و کنترل پروژه
فصل يازدهم : راهبری و هماهنگی و کنترل پروژه
بخش چهارم : مفاهيم سيستمهای اطلاعاتی مديريت پروژه
فصل دوازدهم : مفاهيم سيستمهای اطلاعاتی مديريت پروژه پيوستها